Coachkennis delen

Het Anti-Klaagboek

Effectief en met humor iets doen aan onze nationale bezigheid 1: klagen en zeuren

Klagen en zeuren lijken zo'n beetje een favoriete hobby onder Nederlanders. Er gaat geen dag voorbij of u hoort wel ergens iemand klagen of zeuren. Misschien hoort u ook uzelf regelmatig zeuren. Auteur Bart Flos belooft lezers met 'Het anti-klaagboek' eerste hulp bij zaniken.

Het anti klaagboek is inderdaad een eerste hulp bij klagen. Wilt u echter deze problemen grondiger en blijvender het hoofd beiden, dan heeft u ook tweedelijns hulp nodig bijvoorbeeld van een coach, adviseur of trainer. Echter dat betekent niet dat u het boekje dus maar diskwalificeren. Zeker niet. Flos maakt de door hem gedane belofte op de cover waar: dit boekje biedt veel waardevolle eerste hulp.

Daarnaast is dit boek vlot geschreven. De auteur beschikt over een plezierige schrijfstijl. Mel veel humor! Ik heb geregeld moeten gniffelen. De voorbeelden zijn amusant. En u ontvangt vele ideeën om uw dagelijks leven en dat van uw collega's wat aangenamer te maken.

Het Geheim Van De Trainer Toolbox

Boek Het Geheim Van De Trainer

In het geheim van de trainer toolbox vindt u alle ingrediënten om succesvol te trainen. Deze box bevat editie 2 van de goed verkopende Het geheim van de trainer en de Trainer Toolbox.

Deze toolbox is hét handboek voor de beginnende en ervaren trainer. Deze toolbox is helemaal geactualiseerd, voorzien van nog meer voorbeelden en aangevuld met nieuwe inzichten. Deze nieuwe uitgave geeft duidelijke handreikingen voor het bedenken, uitvoeren en evalueren van trainingen.

De belangrijke tips en tools staan in de toolbox voor de trainer. Het uitklapboekje geeft inspiratie met treffende beelden en stelt u essentiële vragen over uw werk met groepen.

Met deze box heeft het trainersvak geen geheimen meer.

75 Checklisten voor de nieuwe manager

Boekreview: 75 Checklisten voor de nieuwe manager

U als manager heeft u een breed palet aan verantwoordelijkheden, variërend van het coachen en motiveren van uw team, tot het geven van financiële presentaties en het geven van presentaties.

In 75 Checklisten voor de nieuwe manager passeren deze belangrijkste taken waarmee leidinggevenden te maken krijgen de revue. De lijsten in dit boek helpen u te kijken hoe het ene en ander nu ook alweer zat, hoe u een proces het best kunt aangaan, welke zaken u precies nodig heeft of hoe u iets goed kunt aanpakken. De lijsten uit dit boek bieden u de zekerheid dat u niets veronachtzaamd, met name op die momenten dat u veel tegelijk moet overzien, te maken hebt met ingewikkelde procedures of in nog onbekend terrein verzeild raakt.

De Juiste Training Coaching Acht Kenmerken

Criteria voor een nuttige coaching cursus?

Wanneer u op zoek bent naar de juiste coaching cursus, dan kan het zinvol zijn dat u die cursussen coachen met elkaar kunt vergelijken. Wat dan zinvol is, is een soort controlelijst waarlangs u verschillende aanbieders kunt leggen.

Zo'n criterialijst hebben we voor u gevonden op lijst met criteria voor goede coaching cursus. Bestudeer deze lijst. En zie of u uzelf in de criteria kunt herkennen. Voeg als u dat wenst een paar criteria aan toe.

Daarna is het een kwestie van die lijst houden naast de info van de instituten. En daarna beoordeelt u welke training aan de meeste criteria voldoet. Zo is het vinden van de juiste Coaching training vast gemakkelijker.

Een paar criteria die u op de genoemde site vindt zijn:

Concrete technieken leren is beter dan veel te veel aandacht op theorie, visie, mensbeelden en dergelijke. Vaak mogen oefenen is aanmerkelijk beter dan af en toe mogen uitproberen. En Coachingtools die u direct en dagelijks kunt gebruiken en toepassen zijn beter, dan...

Gebruik alle acht criteria voor een goede Cursus Coachen en maak er gebruik van. Ik wens u succes met zoeken naar de voor u juiste Coaching training.

Managers, Mantra's & Mythen

Wat als managementmythen tot dogma verheven worden?

Velen kennen ze waarheden van managers bijvoorbeeld: 'we moeten kiezen', 'de kost gaat voor de baat uit', 'kwaliteit kost geld', 'medewerkers willen niet veranderen' en 'de klant is koning'. Zulke uitspraken hebben inmiddels de status van een mantra verworven: zegswijzen welke telkens weer herhaald worden tijdens bijeenkomsten van managers. Dit boekwerkje: Managers, Mantra's & Mythen voert de spreuken een voor een af als mantra.

De mythen en mantra's zijn gegroepeerd in vier delen: personeelsontwikkeling, omgevingsbeïnvloeding, structuurontwikkeling en ondernemerschap. Daarna twee hoofdstukken gaan over mythes over strategievorming en leiderschap.

Dit boek: Managers, Mantra's & Mythen is een goed leesbaar. Vanwege de brede opzet lijkt het niet te vermijden dat ook voor de hand liggende open deuren ingetrapt worden, doch er zijn zeker ook een aantal doorkijkjes die niet zo voor de hand liggend zijn.